Guides & rapports
Protégez votre supply chain et vos résultats
La pandémie de COVID-19 pose des problématiques commerciales inimaginables pour les entreprises à travers le monde.
Mais aujourd’hui, alors que les personnes s’adaptent au télétravail, les entreprises regardent au-delà de leur quatre murs virtuels pour analyser les risques commerciaux externes que posent la pandémie.
Pour les services d’achats, cela signifie qu’il y a deux priorités urgentes à gérer dès maintenant :
Assurer la continuité de la supply chain
Vos partenaires supply chain connaîtront sans aucun doute de fortes perturbations : maintenir leurs liquidités quand les commandes clients sont peu nombreuses ou faire face à une demande sans précédent en raison de la pertinence de leurs produits ou services dans la lutte contre le virus. Aussi faut-il rapidement mettre en place des mesures de protection contre les risques liés à la continuité de la supply chain, par exemple :
- Attribuer des contrats d’urgence dans les catégories de dépenses critiques
- Réaliser des appels d’offres d’urgence dans le cas où les partenaires d’approvisionnement existants ne parviendraient pas à remplir leurs obligations à votre égard
Réaliser des économies pour alléger les contraintes sur le résultat net
À l’opposé de votre risque d’approvisionnement se trouve votre risque de vente et, pour la majorité des entreprises, le chiffre d’affaires sera soumis à une forte pression au cours des prochains mois. Les marges de coût seront donc plus que jamais passées au crible, les services d’achats cherchant à trouver de nouvelles pistes pour réduire les dépenses. En tant qu’équipe, vous devrez donc réagir rapidement :
- Augmenter votre capacité à renégocier efficacement des renouvellements de contrats fournisseurs, tout en conservant le même effectif d’acheteurs (voire moins)
- Arrêter les reconductions de contrats dont votre entreprise ne veut pas et réduire davantage vos dépenses hors contrat coûteuses