GUIDES & RAPPORTS

Journal secret d'un responsable Achats débordé

Nous avons interrogé 200 cadres supérieurs et spécialistes Achats au sein de PME britanniques à croissance rapide sur les difficultés rencontrées par leur service en trait avec la croissance de l’entreprise. Les résultats ont été assez surprenants : 83 % des interrogés ont déclaré qu’ils ne remettaient pas en question les performances des fournisseurs, 20 % seulement maîtrisaient leurs commandes d’achat et 75 % ne disposaient pas de la technologie appropriée pour une entreprise de leur taille.

D’après ces résultats, nous avons créé une série de six extraits du journal d’un responsable Achats fictif surchargé de travail, chacun reflétant une problématique commune identifiée dans l’étude en situation réelle. Étant sollicité par tous les services de l’entreprise sur la réduction des coûts, la performance des fournisseurs, la visibilité des dépenses et le contrôle des dépenses, la liste des choses à faire de notre responsable des achats ne cesse de s’allonger !

Les difficultés liées à la croissance sont les suivantes :

• Difficulté liée à la croissance 1 : Maîtrise de la hausse des coûts
• Difficulté liée à la croissance 2 : Élargissement de la base fournisseurs
• Difficulté liée à la croissance 3 : Gestion inefficace des fournisseurs
• Difficulté liée à la croissance 4 : Manque de visibilité sur la trésorerie et les dépenses
• Difficulté liée à la croissance 5 : Manque de systèmes et de technologies novateurs
• Difficulté liée à la croissance 6 : Faible équipement pour des acquisitions ou des investissements externes

Chaque entrée du journal s’accompagne de quelques faits sectoriels identifiés grâce à nos recherches, ainsi que de suggestions de solutions et d’exemples de cas clients qui ont connu (et surmonté !) des problèmes similaires.