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Il est temps d'aller au-delà de la facture PDF

Entre 2019 et 2022, de nombreux changements sont intervenus à l'échelle mondiale, y compris dans le monde de la comptabilité fournisseurs. Bien qu'il s'agisse d'une fonction importante qui a un impact sur plusieurs départements de l'entreprise et sur les flux de trésorerie, la comptabilité fournisseurs ne bénéficie souvent pas d'une attention et de ressources suffisantes.

Cependant, les dirigeants reconnaissent désormais la valeur de la comptabilité fournisseurs, 66 % des entreprises déclarant qu'elle sera « très » ou « particulièrement » précieuse en 2022, contre seulement 33 % il y a trois ans. Néanmoins, la gestion de la comptabilité fournisseurs reste un défi pour les directeurs financiers en raison de nouvelles turbulences, de tâches classiques et d'une visibilité et d'une compréhension limitées.

En utilisant une véritable intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique (ML), les directeurs financiers peuvent obtenir les résultats souhaités à partir de la comptabilité fournisseurs, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur des besoins commerciaux plus stratégiques. Le document explique pourquoi les processus manuels et les PDF sont dépassés et comment la gestion autonome des comptes fournisseurs (avec un système ERP) peut aider les entreprises complexes en augmentant la visibilité, en optimisant les réseaux de fournisseurs et les flux de trésorerie, en réduisant le stress, et bien plus encore.