Pourquoi la comptabilité fournisseurs est un partenaire fondamental des achats
Aperçu
L'automatisation de la comptabilité fournisseurs ne se limite pas à sélectionner et négocier les conditions ou à payer et traiter les factures à temps. Il s'agit de garantir que votre organisation fonctionne efficacement et que le prix négocié lors des négociations/contrats de sourcing correspond au prix payé et plus encore.
L'approvisionnement ne consiste pas seulement à sélectionner et à négocier des conditions, il s'agit également de garantir que les achats de votre organisation respectent ces conditions et que les paiements sont effectués adéquatement. C'est pourquoi l'AP et les achats sont frères d'armes.
Rejoignez ce webinaire le 27 avril à 14h00 (BST) pour découvrir à quel point un partenariat entre la comptabilité fournisseurs et les achats est essentiel au lendemain de la pandémie, et quels gains rapides et économies peuvent être réalisés lorsque ces deux services travaillent main dans la main.
Ne manquez pas ce webinaire présenté par Jenny Draper, responsable mondiale des services clients et directrice générale (Royaume-Uni/UE) chez Spend Matters, et Dmitri Krasik, directeur principal des ventes (Royaume-Uni et Irlande) chez Medius.
Ce que vous apprendrez
- Que font les meilleures organisations pour aligner les achats et la comptabilité fournisseurs ?
- Auto-analyse : où en êtes-vous actuellement dans votre processus d'automatisation de la comptabilité fournisseurs et comment parvenez-vous à votre idéal ?
- Pourquoi la technologie est importante et quels sont les atouts d'une technologie qui s'aligne sur les achats ?
- Conseils pour vous amener au point souhaité dans le parcours technologique de la comptabilité fournisseurs
- Comment positionner la valeur de la comptabilité fournisseurs automatisée auprès de vos parties prenantes/détenteurs de budget
Intervenants
Dmitri Krasik
Directeur des ventes senior (Royaume-Uni et Irlande) Medius
Le rôle de Dmitri chez Medius est de conseiller le marché et les clients individuels sur l'automatisation de la comptabilité fournisseurs, les processus Purchase-to-Pay et la technologie d'approvisionnement. Sa passion est de quantifier la valeur des projets d'automatisation pour piloter l'analyse de rentabilisation et le soutien de la direction au changement.
Dmitri a aidé des entreprises comme Toyota qui ont atteint un taux de traitement sans contact de 97 %, réduit les coûts AP de 90 % et généré 2 millions de livres sterling d'économies annuelles grâce aux remises dynamiques. Dmitri possède une vaste expérience dans l'aide aux entreprises en matière d'automatisation de la comptabilité fournisseurs et de P2P.
Jenny Draper
Responsable mondial des services clients et directeur général (Royaume-Uni/UE) Spend Matters
Jenny a plus de 20 ans d'expérience dans les achats internationaux. Après avoir débuté sa carrière en tant que responsable des approvisionnements chez Owens Corning, elle a ensuite travaillé chez FreeMarkets (Ariba) où elle gérait des projets de sourcing d'entreprises mondiales.
Après plusieurs années chez FreeMarkets, travaillant en Europe et en Asie, Jenny a cofondé une société de conseil en approvisionnement, facilitée par la technologie d'approvisionnement stratégique. Après une fusion réussie, la société a ensuite été vendue à un partenaire Oracle mondial basé en Amérique du Nord.
En tant que membre de l'équipe de Spend Matters depuis 2018, Jenny apporte ses connaissances en tant que praticienne, propriétaire d'entreprise et conseillère en technologie Source-to-pay auprès de l'équipe et du public plus large de Spend Matters.
